497,00 €
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Diventa un Esperto in Gestione delle Risorse Umane in Azienda
Il "Master Executive in HR Generalist" è strutturato per la formazione della figura professionale responsabile della selezione e della gestione del personale.Perché scegliere questo corso?
Il "Master Executive in HR Generalist" è un percorso che forma una risorsa competente e aggiornata di fondamentale importanza nelle aziende, che riveste il delicato ruolo della gestione delle risorse aziendali per l'ottimizzazione del lavoro e dell'organico creando un clima di collaborazione e mediando tra le esigenze delle varie figure professionali.Si può occupare di selezione, amministrazione del personale, gestione dei conflitti interni ed esterni e interventi di benessere all’interno dell’organizzazione.Si tratta, ad oggi, di una delle figure più diffuse all’interno delle aziende e tra le più richieste.Cosa imparerai con questo corso?
Iscriviti al mio corso online "Master Executive in HR Generalist" e avrai accesso alle mie lezioni dove imparerai: A gestire al meglio le risorse aziendali,
A selezionare le giuste risorse da inserire nell'organico,
A pianificare piani di sviluppo per i dipendenti,
A gestire i conflitti in modo effcace,
A connettere in modo funzionale le figure professionali.
A selezionare le giuste risorse da inserire nell'organico,
A pianificare piani di sviluppo per i dipendenti,
A gestire i conflitti in modo effcace,
A connettere in modo funzionale le figure professionali.
Iscrivendoti al corso avrai questi bonus:
Accesso Illimitato
Studia H24 e 7 giorni su 7
Workspace
Classe virtuale esclusiva
Certificato Finale
Inclusivo di N° di licenza
Materiale Didattico
A tua disposizione
Tutor Online
Fai qualsiasi domanda
Esercitazioni
Fai pratica con il corso
Programma del corso:
ACHIEVE YOUR GOALS: METODI PER DEFINIRE E RAGGIUNGERE AL MEGLIO I TUOI OBIETTIVI PERSONALI
Presentazione del corso "Achieve Your Goals: Metodi per Definire e Raggiungere al Meglio i Tuoi Obiettivi Personali "
Materiale didattico del corso "Achieve Your Goals: Metodi per Definire e Raggiungere al Meglio i Tuoi Obiettivi Personali"
Achieve Your Goals: Premesse
Achieve Your Goals: Istruzioni per l'uso
Tendenze Comportamentali e Decisionali: Introduzione
La matrice interiore
Esercizio sulla consapevolezza di sè
Il locus of control
Esercizio sullo sviluppo del LOC interno
L’autoefficacia
Esercizio sullo sviluppo dell’autoefficacia
La resilienza
Esercizio sullo sviluppo della resilienza
Esercitazione sulla matrice interiore
Tendenze Comportamentali e decisionali: Conclusioni
Individua le tue aree di miglioramento: Introduzione
Analisi dello stato attuale
Definizione dello stato desiderato
Individua le tue aree di miglioramento: Conclusione
Impara a definire il tuo obiettivo: Introduzione
Le caratteristiche di un obiettivo
La Definizione dell’Obiettivo Economico
Impara a definire il tuo obiettivo: Conclusioni
Valuta le opzioni possibili per raggiungere l'obiettivo: Introduzione
Opzioni possibili per raggiungere l’obiettivo
Valuta le opzioni possibili per raggiungere l'obiettivo: Conclusioni
Definisci il tuo piano d'azione: Introduzione
Il piano d’azione
Definisci il tuo piano d'azione: Conclusioni
Individua gli ostacoli da superare: Introduzione
Analisi degli ostacoli da superare
Individua gli ostacoli da superare: Conclusioni
Il successo deriva dall’azione
Monitora e valuta i tuoi progressi
Suggerimenti finali per non mollare mai
COME TROVARE NUOVI CLIENTI?
L'E-Counselor
Come pianificare le tue consulenze online
Come ottimizzare la qualità delle tue consulenze online
Come trovare nuovi clienti?
Metodi di promozione
RISK MANAGEMENT: IL CONTROLLO DI GESTIONE DIREZIONALE
Presentazione del corso “Risk Management: Il Controllo di Gestione Direzionale”
Elementi di economia aziendale e contabilità
La gestione Aziendale
I fattori di gestione: L’organizzazione e la gestione aziendale
Il sistema informativo
Il fabbisogno finanziario e la solidità nella gestione aziendale
Analisi dell’equilibrio finanziario
L’analisi dei rischi e gli strumenti di controllo
Modalità di Governance e di organizzazione e controllo
Come definire i rischi dell’azienda
Gestione dei flussi informativi
Gli strumenti di controllo di gestione
La programmazione aziendale
I punti fondamentali del controllo di gestione
Tecniche di controllo di gestione del rischio aziendale
La pianificazione operativa
Progettazione del sistema di controllo
I sistemi contabili
Aggregazioni gestionali
Reporting
Esempio il budget economico-finanziario-patrimoniale
Esercitazione guidata con soluzione budget case analysis
PROJECT MANAGEMENT E BUSINESS PLAN
Benvenuto nel mondo del Project Management!
Le fasi della progettazione
L'analisi: temi ed attori
Il quadro logico
Esecuzione, ostacoli e monitoraggio
Prima di iniziare la stesura
La struttura del business plan
Marketing & strategie
Lanciare un prodotto
I canali promozionali
La fattibilità economico-finanziaria
eBook Project Management & Business Plan
IL BUSINESS PLAN: GUIDA ALLA REDAZIONE DI UN PIANO DI IMPRESA
Introduzione al corso: "Il Business Plan: Guida alla Redazione di un Piano d'Impresa"
Materiale didattico del corso "Il Business Plan: Guida alla Redazione di un Piano d'Impresa"
Introduzione e descrizione dell’imprenditore
L’idea imprenditoriale
Descrizione dei prodotti-servizi offerti
Organizzazione aziendale
La presentazione del business plan
Il target e i clienti - 1
Il target e i clienti - 2
I fornitori
L’analisi della concorrenza
SWOT Analysis
Fattori critici di successo e posizionamento nel mercato
Il prodotto
Il prezzo - 1
Il prezzo - 2
La promozione
La distribuzione
Pianificazione della produzione
Pianificazione dell’organizzazione
Piano degli investimenti
Previsioni economico-finanziarie - 1
Previsioni economico-finanziarie - 2
STRATEGIA DI CRESCITA PER PMI E POFESSIONISTI
Introduzione alle strategie di crescita
Dove e come applicare le strategie?
Mission e vision
Il mercato
Il tuo prodotto
Oceano Blu
Fissare obiettivi vincenti
Sommario e Workshop strategia
Siete pronti a crescere?
Standardizzare o personalizzare?
L'importanza del feedback
Il business model
Alla ricerca dell'efficienza
Customer service: il servizio al cliente
Workshop e Sommario Operazioni
I due elementi del successo
Definire il brand
Il cliente ideale
Raggiungere il cliente ideale
Social Network e media tradizionali
Comunicare nel mondo reale
Stakeholder engagement
Sommario e Workshop: comunicazione
Vincere nell'incertezza
Conclusioni "Strategie di Crescita per PMI e Professionisti"
COME STUDIARE IL TUO MERCATO E CONQUISTARLO CON AZIONI DI MARKETING EFFICACI
Il Mercato
Il Marketing e il Piano di Business
Fundraising
Starter Kit: Format di un Business Plan
MICROSOFT PROJECT 2016: COME UTILIZZARLO PER LE ATTIVITÀ DI PROJECT MANAGEMENT
Presentazione del corso "Microsoft Project 2016"
Materiale didattico del corso "Microsoft Project 2016"
Creare il calendario di progetto
Le opzioni del progetto
Importare ed esportare i calendari
Creare le risorse
Le proprietà delle risorse
Il pool di risorse
Il Diagramma di Gantt
La durata, le risorse e i predecessori
Le scadenze e i vincoli
Le attività cardine
Le attività ricorrenti
I sottoprogetti
Impostare la previsione
Come modificare il progetto
Lo stato di avanzamento
Filtri, evidenziazioni, raggruppamenti e ordinamenti
Le visualizzazioni alternative
I report
Le relazioni grafiche
CUSTOMER SATISFACTION: MISURARE LA SODDISFAZIONE DEL CLIENTE
Presentazione del Corso Customer Satisfaction: Misurare la Soddisfazione del Cliente
Materiale Didattico del Corso Customer Satisfaction: Misurare la Soddisfazione del Cliente
L’importanza di ascoltare la voce del cliente
Cosa si intende per Customer Satisfaction
Definire gli obiettivi: cosa misurare
Parametri da misurare
Esercitazione: Determinazione i parametri hard disk portatile
Tipi di indagine
Scelta del metodo di erogazione e progettazione delle domande
Tipi di risposte
Scelta del campione
Come scegliere il tipo di sondaggio
Indagine di soddisfazione globale (Overall Customer Satisfaction)
Indagine di soddisfazione a seguito di un evento (Transactional Customer Satisfaction)
Focus Group
Mystery Customer: Verifica di soddisfazione sul campo
Raccolta dati e sondaggi
Elaborazione dei dati
Presentazione dei dati raccolti
Agire per il miglioramento
Esempi
Chiusura corso
Materiale di approfondimento
PARLARE IN PUBBLICO: COME FARE PRESENTAZIONI DI SUCCESSO
Benvenuto!!
Due domande importanti
Il quadrato ruotato
L’audience
Quando e dove?
Il soggetto
Approcci differenti
Creare una struttura
I supporti visivi oggi
Principi di design
Un pizzico di visual thinking
Trattare le immagini
Testo nelle slide
Presentare i dati
Animazioni e transizioni
Uso dei supporti visivi
Ottime alternative alle slide
Qualche riflessione sulla comunicazione
La voce
Il corpo
Energia e tensione nervosa
Perché coinvolgere il pubblico?
Tecniche di coinvolgimento
Relazionarsi con il pubblico
Umorismo
Le domande?
Chi ha paura delle domande?
Come dare una risposta
Gestire i disturbatori
Quali risorse usare?
Riferimenti per approfondire
Come migliorarsi?
Cosa fare domani?
COME GESTIRE LA TUA ANSIA: MIGLIORA IL TUO BENESSERE FISICO E MENTALE
Presentazione del corso “Come Gestire la Tua Ansia: Migliora il tuo Benessere Fisico e Mentale”
Dispense del corso “Come Gestire la Tua Ansia”
Identikit dell’ansia
Il processo di Gestione - Zona di Comfort e FCS
Il processo di cambiamento
Dopamina, Cortisolo e testosterone in relazione al cibo
Quali sono le azioni da compiere
Tecniche di respirazione
HR CRISIS: COME RISOLVERE I CONFLITTI IN AZIENDA
HR crisis management
Lo scopo della gestione dei conflitti
Le cause dei conflitti in azienda
Le tipologie di persone in azienda
Come riconoscere le risorse depotenzianti
ESERCIZIO - persone depotenzianti
La gestione degli (s)collaboratori in azienda
Gli strumenti per risolvere i conflitti in azienda
Approfondimento - Il demotivante segreto (ebook)
CREATIVE PROBLEM SOLVING: SVILUPPARE SKILL PERSONALI PER UNA CRESCITA PROFESSIONALE
Presentazione del Corso “Creative Problem Solving”
Materiale didattico del Corso “Creative Problem Solving”
Programma del Corso “Creative Problem Solving”
Definizione di problema - Parte I
Definizione di problema - Parte II
Il Problem solving - Parte I
Il Problem solving - Parte II
I modelli di problem solving - Parte I
I modelli di problem solving - Parte II
La creatività - Parte I
La creatività - Parte II
Il pensiero laterale - Parte I
Il pensiero laterale - Parte II
Il modello di Problem Solving Creativo
Esplorare la sfida
Generare le idee - Parte I
Generare le idee - Parte II
Prepararsi all’azione
Il modello di leadership creativa
Il modello di leadership creativa 2
Le competenze per il leader creativo
Problem solving creativo all’interno di un gruppo
LE RISORSE UMANE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE: ORGANIZZAZIONE E GESTIONE NEL PUBBLICO IMPIEGO
Presentazione del corso "Le Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione"
Materiale didattico del corso "Le Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione"
Principi del pubblico impiego e Portale funzione pubblica
Portale funzione pubblica e principi Costituzionali
I principi generali in materia di pubblico impiego
Le tappe della normativa in materia di privatizzazione deò pubblico impiego
La struttura del d.lgs. 165/2001
Seconda parte sul d.lgs. 165/2001
Le assuzioni nel pubblico impiego e il ruolo dei dirigenti
Le relazioni sindacali e la contrattazione collettiva nel pubblico impiego
MOTIVARE IN AMBITO LAVORATIVO: LE PAROLE EFFICACI CON CLIENTI, COLLEGHI E DIPENDENTI
Presentazione del Corso Online Motivare in Ambito Lavorativo
Materiale didattico del corso Online Motivare in Ambito Lavorativo
Gli elementi fondamentali della comunicazione e loro interazione
Alcuni assiomi della comunicazione
Fonti di interferenza della comunicazione - parte prima
Fonti di interferenza della comunicazione - parte seconda
La comunicazione quadrata
Prima parte - Analisi Transazionale
Seconda parte - Analisi Transazionale
Terza parte - Analisi Transazionale
Tecniche di retorica - prima parte
Tecniche di retorica - seconda parte
Tecniche di retorica - terza parte
La magia della parola
Il Feedback
Preparazione di colloqui
Elevator-Speech
La Comunicazione di genere
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