Programma del Corso

INTRODUZIONE
Introduzione al corso di Pianificazione Economico-FinanziariaFREE 00:03:17
ANALISI ECONOMICA
Gli aspetti essenziali per una corretta analisi economica 00:13:20
Accorgimenti nel caso di aziende multi prodotto e/o servizi 00:13:43
Conclusioni sull’analisi del punto di pareggio 00:02:57
Caso Pratico: Esercitazione Pratica 00:13:31
IL PIANO DI PRODUZIONE
I piani operativi dell’impresa e la determinazione del livello di produzione 00:15:18
Processo produttivo, dimensionamento della capacità produttiva e determinazione dei costi 00:11:02
Elaborazione di un piano di produzione 00:08:43
IL PIANO ORGANIZZATIVO
Dimensionamento dell’organico di un’impresa 00:03:28
Il piano dei costi amministrativi 00:14:36
Il contratto di inserimento 00:06:38
Caso pratico: Struttura di un piano organizzativo 00:11:03
LA PIANIFICAZIONE ECONOMICO FINANZIARIA
Obiettivi e informazioni del piano economico finanziario 00:14:25
Attivo circolante ed elaborazione dei flussi previsionali 00:14:39
Fabbisogno/Liquidità dopo intervento agevolativo 00:08:14
MONITORAGGIO DELL’IMPRESA E PIANO DEGLI INDICATORI
Attività di controllo di gestione 00:10:11
Come fare monitoraggio e controllo 00:15:21
Indici di redditività e solidità patrimoniale 00:13:51
Esempio di un’attività di monitoraggio aziendale 00:05:42
MATERIALE DIDATTICO
Esercitazioni guidate e soluzioni: La Finanza Aziendale 00:02:00
TEST FINALE
La Finanza Aziendale: Pianificazione Economico Finanziaria degli Investimenti 00:15:00
Foto del Profilo
GIUSEPPE LACAVADottore commercialista,Revisore legale, Finance consultant, Risk manager

 

Sono Dottore commercialista,Revisore legale,  Finance consultant, Risk manager, specializzato in finanza aziendale e progettazione finanziaria. Assisto le aziende nella redazione di piani strategici e operativi per la scelta degli investimenti di breve, medio e lungo termine e sulla gestione delle criticità organizzative che creano diseconomie all’interno dell’azienda. Mi occupo di controlli e valutazione di progetti di finanza su PON e POR sia dalla parte del pubblico che del settore privato. Opero come temporary manager per assistere i clienti in caso di fusioni e acquisizioni aziendali, cambiamenti organizzativi e definizione di nuovi ruoli aziendali legati a processi di riorganizzazione, integrando la conoscenza della realtà imprenditoriale alla conoscenza diretta dei manager, dei loro valori e del loro approccio al business.

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  • 69,00 
  • ACCESSO A VITA
  • Attestato Incluso
  • Corso Accreditato
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